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¿Qué es el Empowerment?

diciembre 20, 2015
Empowerment
Empowerment

 

¿Qué es el Empowerment?

En el ámbito empresarial, la idea de  que el jefe es la cabeza y que por esta razón debe de recaer toda la responsabilidad, no solo en cuanto a la toma de decisiones sino además de cada una de las actuaciones del personal que labora alrededor de mismo, termino, o por lo menos en muchas de aquellas compañías en las que se encuentran en proceso de modernización o ya se encuentran categorizadas como tal.

El tema del empowerment, es muy conocido en la actualidad, a tal punto que por medio de este sistema o filosofía, muchos empresarios han logrado mejorar sus niveles de desarrollo económico en sus negocios, además de contribuir significativamente  a un cambio positivo en la cultura organizacional y laboral de la gente que gira en torno a la empresa.

El termino empowerment, se encuentra directamente relacionado con aquel proceso que pretende funcionar como filosofía de una empresa, con la que se pretende buscar una relación de socios entre la organización y su gente, a fin de aumentar la confianza, responsabilidad, autoridad y compromiso para servir mejor al cliente para el cual se encuentra diseñada dicha  empresa.

Con lo anterior se pretende que una empresa  pase de ser una organización empresarial de autoridad lineal tradicional, a una de funcionamiento  de modo circular , en donde se construya  un equipo, en el cual todos y cada uno de los miembros del mismo  tome la idea de que el negocio y/o empresa es suyo, de forma tal que el trabajo de cada uno sea desarrollado de la mejor manera, con responsabilidad, y autoridad en cada una de ellos, a fin de que cada quien cumpla un papel más que indispensable sumamente importante dentro de la empresa.

En este sentido,  el papel que deberá de cumplir el gerente  es de dirección, en donde la motivación a su personal sea su eje principal, logrando de manera constante que el personal a su cargo se involucre en el que hacer de la empresa y comparta las tareas no solo aquellas asignadas sino de las de cada uno de los involucrados en la organización.